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Diagnostic RH Audit RPS Audit QVT
Audit organisationnel
Améliorez vos processus et votre efficacité interne
Comprendre vos besoins et identifier les dysfonctionnements
Notre prestation vise à résoudre la problématique que vous avez identifiée en procédant à un audit de votre entreprise. Ce dernier portera sur plusieurs aspects tels que la répartition du travail, le circuit d'information et de communication, l'organisation hiérarchique, les procédures d'intégration ainsi que les règlementations internes. L'objectif de cet audit est de comprendre le fonctionnement global de votre entreprise, d’en déceler les forces et les faiblesses, et d‘en identifier les dysfonctionnements.
Un processus structuré pour atteindre vos objectifs
Nous suivons une méthodologie structurée pour dresser un état des lieux de votre entreprise, qui implique la collecte d'informations à travers des entretiens individuels ou collectifs, des observations sur site, l'analyse de documents et des études comparatives (benchmark). Nous analysons ensuite ces données pour identifier les problèmes et les opportunités d'amélioration. Les résultats sont présentés au comité de pilotage et aux instances de représentation du personnel, accompagnés d'un plan d'action détaillé à court, moyen et long termes. Cette méthodologie est adaptée à vos besoins spécifiques car chaque audit est unique ! Si vous le souhaitez, nous pouvons par la suite vous accompagner dans la mise en œuvre du plan d'actions proposées.
Nos +
- Une évaluation complète de votre entreprise, y compris une analyse des processus, de la structure organisationnelle, de la communication interne, des méthodes de travail, des systèmes de gestion et des politiques de l'entreprise.
- Une identification claire des points forts et des points de vigilance de votre entreprise, ainsi que des opportunités d'amélioration.
- Des recommandations pratiques pour optimiser les performances de votre entreprise et améliorer son efficacité opérationnelle.
- Des conseils personnalisés pour les équipes de direction afin de les aider à prendre les décisions les plus adaptées.
- L'expertise et l'expérience de nos consultants dans le domaine de l'audit organisationnel, ainsi que leur connaissance approfondie du marché du travail.
- Un rapport écrit et un échange oral pour vous permettre de prendre des décisions éclairées.
- Un gain de temps pour votre organisation.
Des consultants engagés !
- Notre expertise en matière d’audit organisationnel : des compétences pointues en matière de recueil d'informations, d'analyse des données et de proposition de recommandations pour améliorer les processus et la performance organisationnelle.
- Des consultants formés et diplômés en psychologie.
- Notre regard objectif sur votre organisation pour identifier les dysfonctionnements et proposer des solutions sans être influencés par des considérations internes.
- Notre éthique forte et une déontologie rigoureuse qui garantit la confidentialité des informations recueillies lors de l'audit organisationnel
Audit RPS
Prévenir les risques psychosociaux
Identifier les risques psychosociaux dans votre entreprise et leur impact
Il s'agit de mettre en évidence les signes d'alerte tels que l'augmentation de l'absentéisme, des arrêts maladies, la baisse de la qualité de travail et de l'engagement, l'ambiance de travail dégradée, les plaintes d'agents, alerte du CSE quant à la qualité de vie au travail etc. Un audit RPS permet de déterminer la présence, la source et l’impact des RPS dans votre structure et ainsi de mettre en place des mesures pour améliorer la qualité de vie au travail et renforcer l'engagement des employés.
Agir pour prévenir les risques psychosociaux dans votre entreprise
Nous utilisons une méthode structurée pour l'audit RPS: comité de pilotage, pré diagnostic, diagnostic approfondi quantitatif (questionnaire) et qualitatif (entretien et observation). Cette méthode est adaptée à la situation de chacun de nos clients. Les résultats de l'audit sont partagés avec le comité de pilotage, les instances représentatives du personnel, les salariés… et un plan d'actions est élaboré pour prévenir et réduire les sources de tension. Si vous le souhaitez, nous pouvons par la suite vous accompagner dans la mise en œuvre du plan d'actions proposées.
Les risques psychosociaux font partis des risques professionnels et doivent être intégrés à la rédaction du document unique d’évaluation des risques professionnels. L’élaboration du DUER, ou sa mise à jour, peut être l’occasion de la réalisation d’un audit RPS.
NOS +
- Des intervenants et consultants spécialisés dans l’analyse et la résolution des risques psychosociaux qui bénéficient d’un capital d’expérience reconnu.
- Une méthode structurée et adaptable à chaque client
- Un comité de pilotage pour assurer une prise en charge globale
- Un pré-diagnostic pour cibler les points à examiner lors de l'audit
- Un questionnaire (modèles Karasek, Siegrist, Gollac…), baromètre social pour évaluer l'ampleur des risques psychosociaux
- Des analyses de postes et de situations de travail
- Des entretiens et observations pour recueillir des informations qualitatives
- Des recommandations partagées avec les instances représentatives du personnel et les employés
- Un plan d'actions pour prévenir et réduire les risques psychosociaux identifiés
- Un accompagnement dans la mise en œuvre du plan d'actions si souhaité
- Une prise en compte des risques psychosociaux dans le document unique d'évaluation des risques professionnels (DUER)
Des consultants engagés !
- Des consultants engagés et à l'écoute des besoins de nos clients
- Une approche personnalisée pour chacun de nos clients
- Une relation de confiance avec nos clients pour mieux comprendre leurs enjeux et leurs attentes
- Un accompagnement sur mesure pour assurer une prévention et une réduction efficaces des risques psychosociaux
- Une sensibilisation des dirigeants et des employés à la prévention des risques psychosociaux
- Une écoute et une prise en compte des retours d'expérience de nos clients pour améliorer notre offre et notre accompagnement
- Une confidentialité garantie tout au long du processus, ainsi que la protection des données personnelles de vos employés et de votre entreprise.
- Signataires de la charte ReflexQVT, nous nous engageons à respecter les principes, méthodes, valeurs d’accompagnement préconisés par le réseau Anact-Aract.
Audit QVT
Outil de pilotage dynamique de la qualité de vie au travail
Améliorez la qualité de vie au travail de votre entreprise
L'audit QVT est une approche stratégique pour améliorer la qualité de vie au travail et la satisfaction des collaborateurs. Il évalue les conditions de travail, le management, la santé et sécurité, les relations au travail, l'équilibre pro/perso, les compétences et l'égalité au travail, pour proposer des actions concrètes d'amélioration. C'est un outil essentiel pour identifier les points forts et les points à améliorer de l'entreprise, et pour élaborer une stratégie personnalisée visant à créer un environnement de travail plus sain, plus épanouissant et plus productif.
La méthode QVT : pour un environnement professionnel épanouissant et productif
La méthode QVT est menée en collaboration avec votre équipe projet grâce à une double approche quantitative (questionnaire) et qualitative (entretien individuel ou collectif, observation). Cette démarche aboutit à l'identification des axes prioritaires d'amélioration, la proposition de préconisations et de sujets de réflexion, ainsi qu'à l'élaboration d'un plan d'actions QVT. Les résultats de l'audit sont partagés avec l'équipe projet, les instances de représentation du personnel et les collaborateurs pour une amélioration effective de la qualité de vie au travail.
NOS +
- Des intervenants et consultants qui bénéficient d’une expérience et de compétences solides en audit QVT
- Une méthodologie rigoureuse basée sur des enquêtes, des entretiens et des analyses
- Une personnalisation de l'audit selon vos besoins spécifiques
- Une analyse détaillée des résultats avec des recommandations d'amélioration
- Un suivi et soutien continus pour mettre en œuvre les recommandations
- Une approche professionnelle, personnalisée et efficace pour améliorer la qualité de vie au travail de vos employés et renforcer la performance de votre entreprise.
Des consultants engagés !
- Des consultants engagés et à l'écoute des besoins de nos clients
- Une approche personnalisée pour chacun de nos clients
- Une relation de confiance avec nos clients pour mieux comprendre leurs enjeux et leurs attentes
- Des recommandations pratiques et un accompagnement sur mesure pour améliorer la situation de votre entreprise
- Un suivi continu pour mesurer les progrès réalisés et assurer une amélioration continue
- Une confidentialité garantie tout au long du processus, ainsi que la protection des données personnelles de vos employés et de votre entreprise.
- Une écoute et une prise en compte des retours d'expérience de nos clients pour améliorer notre offre et notre accompagnement
- Signataires de la charte ReflexQVT, nous nous engageons à respecter les principes, méthodes, valeurs d’accompagnement préconisés par le réseau Anact-Aract.
13 bis, rue des écossais
86000 Poitiers
Tél. : 05 49 60 12 88
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